UPS我国正在整合旗下的快递和供应链事务，未来60-90天，区域级的快递和供应链公司将完结一致办理、一致出售，由此完结由传统包裹运送商向归纳物流供货商的改变。
据上海证券报4月4日报导，阅历了在我国商场跑马圈地扩张后，四大快递巨子纷繁开端寻觅自己的侧重点。从UPS得悉，UPS我国正在整合旗下的快递和供应链事务，未来60-90天，区域级的快递和供应链公司将完结一致办理，一致出售，由此完结由传统包裹运送商向归纳物流供货商的改变。
UPS我国资深副总裁黎松江泄漏，现在UPS我国正在整合旗下的快递和供应链事务，方针是完结两事务办理和出售的一致。“跟着咱们在我国商场的拓宽，发现咱们的许多客户都是不只需求限时、门到门的包裹快递服务，也需求海陆空、仓储服务的供应链办理服务，因而，咱们我们都期望往后把两块事务整合在一起，一个出售就能处理同一个客户这两方面事务的需求。”
据了解，现在UPS在我国主要有快递和供应链办理两大块事务。其间，快递方面于2005年耗资1亿美元获得了中外运在我国最大的和最重要的商业中心城市的世界快递事务的直接掌控权；而供应链办理方面则是经过收买了同样是多年的合资同伴天津泛艺，现在也在独资经营。两大事务现在在我国一共具有60家分公司。
黎松江泄漏，UPS的转型触及安排架构和事务整合的变化，在其美国总部层面已完结，现在UPS全球旗下已不再区别快递和供应链办理版块，而是依照世界事务和国内事务区别，两大事务之下都有同一个负责人办理快递和供应链办理事务。
而从06年开端，UPS我国区总部的整合也已完结，现在正在进行华北、华东、华南三大区域的整合。“往后，华北区只要一个总经理，而不再分快递华北区和供应链办理华北区，两者的客户资源和网络资源也将进行整合，估计在未来60-90天能够整合完结，到时，UPS也就完结了从传统事务向新事务形式的转型。”
跟着四大快递在我国的继续不断的开展，竞赛态势已经由开始的跑马圈地式竞赛向各自专心化开展改变。与UPS整合供应链相反，TNT则挑选了出售其供应链办理事务而专心于直邮和快递。联邦快递则在3月高调宣告携手民营航空奥凯进入我国国内快递商场，而DHL则首先前进开展中的西部商场，先后在陕西、云南和四川建立了分公司。
此外，UPS还发布《UPS亚洲商业督查》显现，92%的亚太区中小企业领导者将我国内地评为2007年最具经济稳步的增加潜力的商场；有57%的中小企业领导者以为，我国内地将在未来10年内超越美国，成为全世界最大的消费商场。
