1、今天报道一条副线新闻，全球领先的物流公司DP DHL德国邮政敦豪集团6月19日宣布，将于2023年7月1日将集团公司名称DP DHL集团去掉DP德国邮政简化更改为“DHL集团”。公告称新名称反映了集团在过去几年中经历的转型并赞扬将国内和国际物流活动作为未来增长的驱动力。
2、这是今年5月接替集团前任首席执行官Frank Appel的Tobias Meyer他的第一把火？Tobias Meye表示：“在过去十年中，全球化、电子商务、数字化和可持续发展的大趋势已经并将继续对我们的业务产生强大的积极影响。它们在许多领域为我们大家带来了新的增长机会，” “今天，我们是世界上最国际化的公司之一。DHL集团的名称和集团使用DHL标志是随着我们公司业务的发展而来的，在德国以外几乎只使用 DHL品牌 . 与此同时，在德国，DHL品牌的重要性继续增加。” 集团90%以上的收入已经来自以DHL品牌进行交易的业务，包括德国的DHL Parcel业务。
3、强势品牌Deutsche Post和DHL保持不变Deutsche Post和DHL品牌将一如既往地在德国接着使用。“我们为德国邮政的传统、其丰富的遗产和可追溯到15世纪的历史感觉到很自豪，”Tobias Meyer 说。“我们将在与DHL的联合品牌中接着使用和珍惜德国邮政品牌，并保持‘德国邮政’的地位。” DHL部门将继续以其当前名称运营，但有一个例外：自2023年7月1日起，该集团还将统一和简化DHL电子商务解决方案部门的名称，该部门在某些国家/地区以“DHL Parcel”运营。未来，该部门将始终使用DHL eCommerce这个名称。此次更名不可能影响各部门的服务：集团将继续提供并进一步投资于所有业务部门的广泛电子商务相关物流服务——例如入站物流、履行和快读、包裹和退货服务。
4、股票代码成为DHL新名称对上市集团母公司的名称没影响，仍为 Deutsche Post AG。目前为“DPW”的股票代码将更改为“DHL”，以更好地定位公司的全球投资组合在金融市场中的地位，并利用DHL在金融市场的强大品牌知名度。集团更名不可能影响其法人实体（尤其是德国邮政股份公司）的名称或性质，也不可能影响与这些实体的内部和外部关系。在内部和外部，该集团将于2023年7月1日开始使用DHL Group，以在其通信和演示中表明自己的身份。一些有形资产的品牌重塑只会跟着时间的推移而发生，以避免额外成本。
5、上个月，DP DHL全球货运负责这个的人说，该部门的货运业务可能会整合大型收购，并补充道，如果德铁信可业务被出售，该公司将不得已看看它是不是适合。德国铁路监事会去年指示管理层为可能出售其DB Schenker物流业务做准备，但没有进一步的细节。
6、Tim Scharwath 表示 “我们有能力整合更大规模的收购，”。“德铁信可将是……一笔非常大的收购，” 但目前尚不清楚这一笔交易是否会进入市场。他表示，该公司依据三个标准来评估潜在的收购。“我们一定要考虑德铁信可如何融入集团的投资组合，我们必须达到一个使整个项目在财务上具有吸引力的价格，我们一定要考虑整合的复杂性。”。
7、Schenker方面任命Stephanie Wulf为人员和组织管理委员会 (CPO) 成员。她将于2024年1月1日就任新职务。Schenker AG首席执行官Jochen Thewes表示：“我期待与Stephanie Wulf密切合作，带领DB Schenker完成我们的转型，并对我们全球的员工产生积极影响。凭借Stephanie的丰富经验和她以成功为导向的思维方法，我们将逐步发展德铁信可以人为本、全球化和数字化的工作文化。”
8、什么是CPO？一个企业最有价值的资产是它的人。除了吸引和雇用合适的人才外，企业还需要确保他们可以留住人才、制定继任计划、弥合技能差距并培养领导者。只有一个领导角色可以对组织的人员需求有如此包罗万象的看法：首席人力资源官 (CPO)。首席人事官是组织人力资源部门的负责人。首席人力资源官 (CPO) 领导组织的人力资源部门，并与最高管理层一起工作。鉴于整个公司的员工体验，CPO能够直接进行战略变革以推动业务成功。除了强大的沟通和解决实际问题的技能外，首席人事官还应具备人力资源专业相关知识和商业头脑。
